VHV solutions GmbH
Wesentliche Tätigkeiten:
- Projektleiter im Bereich IT-Infrastrukturaufbau- und Erneuerung
- Anforderungsaufnahme, Planung und Umsetzungsverantwortung
- Erstellung von Management-Präsentationen
- Aufbau und Betrieb von Testebenen für Großprojekte
- Einsatz und Steuerung von internen und externen Mitarbeitern
- Controlling der inhaltlichen sowie Budget- und Zeitvorgaben
Hervorzuheben sind folgende besonderen Erfolge:
- Einführung einer Lösung zum vollständig automatisierten Aufbau der Bestandsführungssysteme von Guidewire und MSG
- Bereitstellung von funktionsfähigen Testebenen (Migration, Integration und Hot-Fix) unter hohem zeitlichen Druck
„Herr Peterlini ist in seinem Handeln stets sehr entschlossen und entwickelt große Initiative… Seine Vorgehensweise orientiert sich stets an unseren anspruchsvollen Zielvorgaben, welche durch Herrn Peterlini immer in optimaler Weise und zu unserer vollsten Zufriedenheit umgesetzt werden… In Gesprächen und Verhandlungen beweist Herr Peterlini Durchsetzungsvermögen und Flexibilität, so dass stets tragfähige Kompromisse im Firmeninteresse erreicht werden.“
Michael Carell (Leiter IT Steuerung, VHV)
Wien IT GmbH & Co KG
Wesentliche Tätigkeiten:
- Strukturierte und objektiv nachvollziehbare Vorgehensweise bei der Serverzentralisierung sichergestellt
- Unterstützung der internen Projektleitung
- Moderation von Workshops
- Berücksichtigung konzernpolitischer Aspekte
Hervorzuheben sind folgende besonderen Erfolge:
- Objektiv messbare Kriterien sowohl für technische als auch prozessuale Themenfelder festgelegt
- Serverzentralisierung erfolgreich durchgeführt
„… konnte Herr Peterlini sehr schnell richtungsweisende Strukturierung… auf das gesamte Vorhaben einbringen. Er reduzierte die Abstimmungsschleifen deutlich… behielt stets die Gesamtziele der Konzernleitung im Blick.“
Wolfgang Buchner (Geschäftsführer, Wien IT Dienstleistungs GmbH)
RWE IT GmbH
Wesentliche Tätigkeiten:
- Projektleitung Software Bereitstellung
- Turnaround Management: Optimierung und Reorganisation im laufenden Projekt
- Volle Budget und Personalverantwortung
Hervorzuheben sind folgende besonderen Erfolge:
- Deutliche Performanceerhöhung
- Signifikante Kostenreduktion
„Die von Herrn Peterlini eingeleiteten Maßnahmen führten zur signifikanten Performanceerhöhung bei gleichzeitiger Reduktion der Stückkosten… Strukturiert, analytisch und zielorientiert gepaart mit einer hohen Umsetzungsstärke…“
Peter Jaschek (Leiter Infrastructure Development, RWE)