IT-Projektmanagement

Digitalisierung,
IT-Projektleitung und
IT-Management-Beratung

Zuhören und Verstehen

Zuhören können ist eine Eigenschaft. Umfangreiche Erfahrungen sowohl in Linienverantwortung als auch als IT-Berater ermöglichen fundiertes Verstehen.

Betroffene involvieren

Nichts ist so erfolgreich wie ein motiviertes und schlagkräftiges Team, bei dem zugleich auch das Management involviert und engagiert ist.

Das Ziel festlegen

Der Grundstein für den Erfolg wird bereits ganz am Anfang gelegt: Ziele gemeinsam festlegen. Sowohl strategische als auch taktische Aspekte fließen bereits zu Beginn ein.

Am Kurs bleiben

Vor allem beim Einsatz Agiler Methoden ist der zielorientierte Umgang mit Abweichungen Routine. Effektive Anpassung an eine verändernde Realität sind das Erfolgskriterium.

Am Ende des Tages den Erfolg gemeinsam feiern

Die Erreichung der gemeinsam vereinbarten Projektziele gelingt am besten mit einem engagierten Projektteam. Dazu gehört es auch, wesentliche Erfolge angemessen zu kommunizieren und diese gemeinsam zu feiern.

Projektmanagement-Methoden, wie das klassische Wasserfallmodell und Agile Methoden wie SCRUM oder SAFe als Agiles Programm-Management, geben den strukturellen Rahmen für das Projektteam bzw. Programm und sein Umfeld vor.

Unabhängig von der gewählten Methode ist eine transparente Steuerung vor allem für das Projektteam selbst als auch für das Management essentieller Erfolgsbestandteil.